فرمت : پاورپوینت
تعداد اسلاید : 17 اسلاید
1 درس مربوطه:سرپرستی سازمان موضوع:تامین نیروی انسانی
استادمربوطه: استاد رسولی
گرداورنده:رقیه موذن زاده
منابع:کتاب سرپرستی سازمان
تالیف:مسعود احمدی نژاد
بهار91
2 3 سازمان نیل اهداف خود علاوه وسایل وتجهیزات،منابع مالی ومواد خام،نیازمند افراد ویا عبارتی منابع انسانی باشند.مدیریت منابع انسانی وظایف بسیار مهم مدیریت هر سازمان است.کارایی واثر بخشی هرسازمان نحوه مدیریت وکاربرد صحیح وموثرمنابع انسانی بستگی دارد.به همین جهت لازم کلیه مراحل وعملیات مربوط تامین وهماهنگی نیروی انسانی ازطریق یک روش سیستماتیک ومنظم وبا د قت صورت گیرد تاشایسته افراد استخدام سازمان درایند.
برای رسیدن هدف وتحقق اهداف سازمان،وظایف خاصی اجرامی شود وظایف عبارتنداز:
1-عملیات استخدامی
2-عملیات اموزشی وبهسازی
3-عملیات نگهداری نیروی انسانی
تامین نیروی انسانی: تجزیه وتحلیل شغل: تجزیه وتحلیل شغل یکی ازمهمترین فنون وروشهای مدیریت اداره کارکنان است.مدیران تلاش کنند تابااستفاده ازاین روش،اهداف پرسنلی وسازمانی خود راتحقق بخشند.
اطلاعات بدست امده تجز یه وتحلیل شغل مبنای مناسبی درسازماندهی،طراحی شغل،گزینش،استخدام،اموزش،ارزیابی شغل وطراحی ساختارهای پرداختی خواهد بود.
وسایل مورداستفاده جمع اوری اطلاعات دراین زمینه عبارتند از:پرسشنامه،مصاحبه
،بررسی سوابق گذشته ومشاهده.
ازطریق تجزیه وتحلیل شغل،شرح شغل ومشخصات شغلی کارکنان بدست اید زمینه
رابرای طبقه بندی مشاغل ودرنهایت فعالیتهای مد یریت منابع انسانی فراهم سازد.
شرح شغل:
بیانه وظایف ومسئولیتهای شغل راتشریح کنندوشامل فهرست جامع ونسبتا
کاملی ازشرایط ویژگیهای هرشغل باشند،شرح شغل گفته میشود. 4 شرح شغل شامل اطلاعات زیراست: 1-نام شغل 2-خلا صه شغل 3-شرح وظایف،مسئولیتها،معلومات،مهارتها وشرایط کار
شرایط احرازشغل:شرایط احرازشغل عبارت ازشرح حداقل شرایطی متصدی شغل باید داراباشد تابتواند موفقیت ازعهده انجام کارمورد نظربراید.برخی ازشرایط احراز شغل عبارتنداز:
1-میزان نحصیلات
2-میزان تجربه کاری
3-خصوصیات اجتماعی وروانی
4-تخصص ومهارت
5-توانیهای فیزیکی وجسمانی
6-روحیه مسئولیت پذ یری کار
7-توان تصمیم گیری
8-مهارت درانتقال مفاهیم 5 طبقه بندی مشاغل: اجرای تجز یه وتحلیل شغل وطبقه بندی مشاغل نه تنها لازم ازکیفیت،ماهیت وظایف،مسئولیتها وشرایط انجام اطلاعات کافی وجود داشته باشد،بلکه ایجاد شرایط مناسب وجلب همکاری پرسنل نیزضروریست.
حقوق ودستمزد:بعدازطبقه بندی مشاغل،ارزشیابی مشاغل تعیین حقوق ودستمزد
مناسب ومنصفانه ضروری است.ارزشیابی مشاغل(ارزش)یابه عبارت دیگردرجه اهمیت نسبی